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论物流管理基础知识的通用的

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  一、物质转移的基本意义

  物资转移是指货物在工厂或仓库内的移动,仓库生产设准备之间或仓库与运输车辆之间的货物转移。下面四点让ju111九州娱乐手机版了解一下材料转移。

  1.物资转移涉及到物体的移动

  材料、半成品和制成品必须移动、删除存储设准备,它经常在存储设准备中移动,因此,材料转移是一种尽可能用手移动物体的方法。

  2.从时间间间间角度看材料转移

  材料和半成品必须在一定的时间间间间准准备好生产产品,并在特定的时间间间间满足客户的订单,材料转移在这一方法中起着重要作用。

  3.从定量角度看材料转移

  仓库中物资的利用率和转移时间间间间不同,因此它扮演了一个角色。

  4.从空间角度看材料转移

  库房、必须有效地利用车间甚至运输货物的空间,材料传递系统在很大程度上决定了空间使用的合理性,

  二、材料转运设准备的选择

  物资输送设准备是机械化生产的主要组成部分,其技术水平是转移经营现代化的重要标志之一。设准备类型、了解各种类型的主要参数和机械特性,在装卸和转运设准备的使用和选择中必须具准备的知识。

  1.物资转移中的基本设准备

  企业转移中常用的基本设准备如下:①起重机;②连接起重机;③叉车(也叫叉车、装卸车);④提升升降机;⑤小型转运车;⑥无人转运车与工业机器人;⑦运输机械;⑧携带携带设准备

  2.材料转移设准备类型的选择

  ①产品特点;②设准备特性;③时间间间间要求

  3.物资转移机械定量设准备

  仓库设准备系数较高。设准备系数可按以下公式计算:

  风格上:K逐一地-保管部设准备系数,一般采取K=0.5~0.8;

  保管部机械设准备能力,也就是说,设准备可以完成的物资流;

  各工序保管部物流总量。

  正常情况下,什么时候K>0.7时间间间,机械化程度高;K=0.5~0.7时间间间,标志机械化作业适度;K<0.5时间间间,表示机械化作业程度低。

  仓库等机械设准备配准备时间间间,可以根据仓库等的要求事先订好K价值(也就是说,所需的机械化程度),考虑待完成设准备的流量,然后进行设准备核算。

  机械设准备定量设准备,下列公式可用于会计核算:

  风格上: —仓库机械设准备总数;

  —机械设准备类型数量

  —第一一I类似机械设准备数量

  —第一一I机械方案结束时间间间的物资流

  —设准备额定价值(负载)重量

  —提升系数,也就是说,同一时间间间间起重或转移的重量等于同一时间间间间起重或转移的重量 比率

  —每台机组每小时间间间统一吊装或转运次数,按作业间隔、判断操作速度和协助所需时间间间间。

  —时间间间间利用系数,也就是说,设准备的年统一运行小时间间间数等于设准备的年统一运行小时间间间数t比率

  —年日历小时间间间,一级生产7小时间间间乘以工作日

  机械设准备能力评价参数 、 、 价价值应基于工作场所的性质、通过实验确定货物的种类和机械设准备的类型。

  总物资流 其计算公式如下:

  风格上: —工作场所数量

  — 单个站点的年吞吐量

  — 个别部位反系数,基于项目重复转移次数的判断,无二次转移 =1

  完成机械设准备方案的总物资流,可用物流总量 乘以设准备系数K获得。

  计算某种机械设准备时间间间, 五月 分配决议。

  4.大功率自动化设准备介绍

  自动化设准备指南

  (1)任何人都可以操作它(2)低误码率(3)操作方便(4)空间立体定向(5)确保恶劣工作环境的人力。

  两位领导人的作用

  (1)省级人性化、节省劳动力

  (2)渐进式生产力

  ①实用生活空间。②运行功率显著提高。③弹性地球观测能力。④发挥库存削减的作用。⑤设准备简单更换。⑥降低运营成本。

  (3)改善工作环境

  ①清理工作场所。②消除技术性工作和繁重的工作量。

  三、调拨安排处理

  制定合理的计划、高效率、柔性物资转移安排,缩短材料转移时间间间间、紧缩的库存占用率具有积极意义。

  1.工业工程(IE)处理和转移操作的合理化

  工业工程(IE)它基于渐进式操作系统电源、协调员和操作环境被定义为意图,感应人员、货物、设准备和信息等资源,计划、改进和管理流出操作系统的归纳技巧。

  日本物流业从工业工程的概念出发,总结物流运营能力的提升“六不”改进方法,具体如下:

  ①不要等到货架时间间间间一个接一个地为零

  也就是说,正确安排工作流程和工作量后,操作人员和工作机械可以连续工作,不搁置。

  ②不要一个接一个地触摸物体

  也就是说,通过机械化的应用、自动化机械物流设准备的物流装卸、转移、分拣和其他操作,使操作人员从事物流装卸、转移、在排序和其他操作中尽量不要直接九州娱乐对象,降低工作强度。

  ③减少移动间隔,一个接一个

  也就是说,通过优化货物在仓库中的位置并选择货物的自动转移,减少货物和人员的移动间隔和时间间间间。

  ④不要一个接一个地简明扼要

  也就是说,根据专业(Specialization)、简单化的(Simplification)和标准化(Standardization)活动和过程分解标准,会计机器和其他现代技术的使用,简化物流运作。

  ⑤别让他们一个一个地收拾

  也就是说,它是在工作现场处理的,把工作现场的东西放在一个你一眼就能看到的地方。

  ⑥不要让文字一个接一个地无纸化

  也就是说,通过使用条形码技术、信息技能等,作业记录自动化。

  2.携带、转运作业合理化

  (1)避免和消除无效操作。

  所谓无效操作,是指在装卸活动中超出必要的装卸、转移操作。明显的,避免和消除无效操作对装卸作业的经济效益起着重要作用。为了有效地避免和消除无效的作业,ju111九州娱乐手机版可以从以下几个方面入手:

  尽量减少装卸次数;提高装卸料的纯度;材料纯度,手指猜水、有多少杂质与材料本身的用途无关;包装应合适;缩短转移作业之间的间隔。

  (2)提高物资携带和转移的灵活性

  所谓的物资携带、转运的灵活性是指装卸作业中物资携带的难度。因此,堆放货物时间间间,事先考虑物资携带的便利性。

  (3)完成装卸作业节省劳动力

  (4)装卸作业机械化

  ⑸促进结合

  四、处理转移活动的安排